為貫徹落實高速集團、工程咨詢集團“管理規范提升年”活動有關工作部署，2024年5月31日，山東交通監理公司組織開展系列制度宣貫培訓會議，旨在通過學習和解讀相關制度辦法，提高各單位對公司深化改革、規范內部管理舉措的認識和理解，確保各項制度得到有效落實，切實提高公司管理水平。公司黨總支委員、副總經理王娜，各部室、子（分）公司、項目負責人及相關工作人員等40余人參加會議。

宣貫會上，政工人事部、經營企管部分別對公司全員績效考核、薪酬分配、合同管理、招采管理及工程集團招投標管理考核、供應商管理、評審人員管理辦法等今年新修訂的七項規章制度文件進行了宣貫和解讀，重點介紹了制度修訂目的、修訂前后的變化、工作要求、業務流程、注意事項等內容。宣貫過程中，與會人員認真聽講、積極提問，宣貫人員規范講解、有效解答，取得了良好效果。

會議要求，各部室、各單位要加強溝通，認真抓好制度的貫徹落實和效果檢驗，確保各項制度辦法能夠發揮實效，不斷提升公司科學化、規范化、制度化管理水平。

下一步，交通監理公司將聚焦高質量發展要求，圍繞強基礎、補短板、抓規范、促提升，持續加強制度體系建設，全面提升內部管控能力與水平，為公司高質量發展提供堅強的制度保障。